Gestion créative et efficace des ressources
Communication
Par des sessions de formation ou à l’intérieur de rencontres de coaching, nous vous accompagnons afin que vous soyez plus à l’aise et efficaces dans vos relations interpersonnelles.
Les objectifs visés par cette démarche sont la communication efficace, le développement de l’affirmation de soi, l'écoute, la prévention de conflits, le consensus et la mobilisation.
Consolidation et développement d’équipe
Il est essentiel de reconnaître vos forces comme équipe et d’aplanir les irritants pour ses membres. Cela permet de mieux comprendre le rôle et les responsabilités de chacun dans l’organisation et d’ainsi renforcer les liens au sein de l’équipe de travail.
Chacun des membres de votre équipe sera impliqué afin qu’il se sente concerné et comprenne bien les enjeux reliés à une démarche d’association.
Nous travaillons de concert avec vous à faire le point sur la relation actuelle entre les membres de votre équipe.
Médiation et gestion de conflits
Lorsqu’une situation est tendue au travail, il peut être utile d’avoir recours à la médiation préventive pour éviter que le climat se dégrade et que les liens de confiance soient brisés.
Le médiateur, une personne neutre, installera des conditions faisant en sorte que les personnes concernées par le litige puissent être pleinement entendues. Une fois qu’on aura prêté l’oreille à la source des confrontations, les personnes conviendront plus aisément d’un terrain d’entente.
Nos services vous permettront d’amorcer une démarche pour assainir les relations entre les personnes en situation de conflit.
Votre organisation pourra poursuivre efficacement ses opérations dans une ambiance positive pour le bénéfice des clients et de l’équipe.
Organisation du travail
Nos clients structurent davantage leur volet ressources humaines afin que chaque employé trouve un sens à ce qu’il fait. C'est par la création d’outils personnalisés comme la description de fonctions, le code d’éthique, les différents formulaires, le guide d'accueil et le manuel d'employés que se dessine l'organisation de l'entreprise.
Harcèlement psychologique au travail
Nous sommes en mesure de vous éclairer sur les enjeux de l’application des nouvelles normes du travail relativement au harcèlement psychologique. Plus que tout, nous appliquons une approche pour humaniser le processus de traitement de plaintes afin d’éviter la judiciarisation.
Politique de rémunération
Nous élaborerons une politique salariale équitable correspondant aux besoins et aux exigences de votre organisation.
- Pour en savoir plus
PLUS SPÉCIFIQUEMENT, NOUS :
• Identifions et définissons les critères d’évaluation des emplois;
• Pondérons leur importance relative;
• Évaluons chaque emploi;
• Définissons une échelle salariale, une « fourchette » pour chacun des postes;
• Estimons les écarts salariaux et calculons les ajustements;
• Recommandons les modalités de versement des ajustements salariaux.
Équité salariale
Nous vous offrons un accompagnement dans la réalisation de l’équité salariale au sein de votre entreprise. Nous vous guidons tout au long du processus et nous assurons que votre entreprise se conforme aux dispositions de la Loi.
Tests psychométriques
L’approche par compétences TRIMA propose un modèle québécois qui intègre de façon cohérente et bien articulée trois dimensions qui définissent le comportement humain : le tempérament et les préférences de la personne, ses compétences ainsi que ses aspirations et valeurs.
- Pour en savoir plus
Comment soutenir le développement de vos employés ?
Comment sélectionner la meilleure personne pour occuper une fonction ?
Comment préparer la relève ?
Que faut-il faire pour favoriser une meilleure communication au sein d’une équipe ?
Si l’une ou l’autre de ces questions vous préoccupe, TRIMA a des réponses pour vous.
Ces tests psychométriques permettent d’identifier les styles sociaux des individus, de même que les compétences qu’ils ont développées sur le plan professionnel et, le cas échéant, d’apprécier leur style de leadership.
TRIMA offre ainsi un portrait dynamique d’un individu permettant de vérifier l’adéquation poste-personne et ce, en contexte de sélection, d’évaluation de performance, d’identification des besoins de formation, de plan de relève et de gestion de carrière.
En somme, le système TRIMA allie des tests psychométriques à plusieurs autres outils permettant de supporter les interventions de conseillers accrédités TRIMA dans divers domaines : développement des ressources humaines, développement organisationnel et développement de carrière.
Jolyne Lalonde, consultante chez Déry & Associés Inc., est conseillère TRIMA accréditée.